Як ви там, громада вільного міста Дрогобича?
2026-06-30 00:10:38
Як ви там, громада вільного міста Дрогобича?
На Грушевського, як пише Савицька Анна, чотири дні тече вода, а ви спостерігаєте?
В бізнесі існує таке поняття - «Правило своєчасного виходу».
Йдеться про стратегію фіксації збитків - яка часто допомагає підприємцю врятувати капітал, час і власні нерви, що ще залишилися, якщо проєкт регулярно генерує збитки й вичерпав потенціал для зростання.
Логіка проста: на якомусь етапі краще вийти з бізнесу, щоб не генерувати нових збитків і сфокусуватися на іншому. Тому що корисніше обмежити ризики та захистити капітал від критичних втрат, ніж жити сподіванням, що колись усе вдасться компенсувати.
Варіанти різні: продаж бізнесу, реорганізація, продаж частки партнерам або, якщо все зовсім погано, ліквідація та закриття бізнесу.
До чого це я?
Всі ми знаємо про ситуацію, яка відбувається з водоканалом в Дрогобичі.
Замість того, щоб мер діяв в такій бізнес-логіці, зробив реорганізацію підприємства та призначив кризис-менеджера, адже він бачить, що підприємство збиткове і не дає того результату, що потрібно громаді в тому часовому проміжку який у нього є, але він вперто продовжує тримати на посаді некомпетентного керівника, мабуть не розуміючи, що в нинішньому стані підприємства це не принесе йому позитиву! Він також не усвідомлює, що продовжувати в тому ж керунку, це отримувати додаткові «збитки»: фінансові, репутаційні та електоральні. Адже все, до чого зводиться політика керівництва водоканалу, яка скерована щоб нібито вивести підприємство з кризи - це збільшення цін на водопостачання та водовідведення, а також пошук введення нових «драконівських» послуг, щоб вичавити з мешканців більше коштів!
Це аналогічно з діями та рішеннями путіна.
Він так само не може досягти бажаного результату в Україні, але замість того, щоб вийти з війни, визнавши, що не може перемогти, воює далі, нагадуючи ігромана, який сподівається відігратися і тому знову й знову ставить ставку, втрачаючи все й сподіваючись, що наступна ставка зіграє.
Адже вся причина в тому, що справжній кризис-менеджер керується бізнес-логікою, а в голові мера та керівника комунального підприємства продовжує жити логіка «совкового чиновника», якому байдуже на ціну та збитки, бо це не його особисті збитки.
А громада продовжує платити захмарні тарифи, забираючи останні кошти з сімейного бюджету, в той час, коли горе-керівництво живе у розкішних будинках і їздить на преміальних машинах!
Але то таке…
Громаді ж не звикати, нє?
Адже вода на Грушевського тече чотири дні поспіль, а громада мовчки спостерігає та за це заплатить!
На Грушевського, як пише Савицька Анна, чотири дні тече вода, а ви спостерігаєте?
В бізнесі існує таке поняття - «Правило своєчасного виходу».
Йдеться про стратегію фіксації збитків - яка часто допомагає підприємцю врятувати капітал, час і власні нерви, що ще залишилися, якщо проєкт регулярно генерує збитки й вичерпав потенціал для зростання.
Логіка проста: на якомусь етапі краще вийти з бізнесу, щоб не генерувати нових збитків і сфокусуватися на іншому. Тому що корисніше обмежити ризики та захистити капітал від критичних втрат, ніж жити сподіванням, що колись усе вдасться компенсувати.
Варіанти різні: продаж бізнесу, реорганізація, продаж частки партнерам або, якщо все зовсім погано, ліквідація та закриття бізнесу.
До чого це я?
Всі ми знаємо про ситуацію, яка відбувається з водоканалом в Дрогобичі.
Замість того, щоб мер діяв в такій бізнес-логіці, зробив реорганізацію підприємства та призначив кризис-менеджера, адже він бачить, що підприємство збиткове і не дає того результату, що потрібно громаді в тому часовому проміжку який у нього є, але він вперто продовжує тримати на посаді некомпетентного керівника, мабуть не розуміючи, що в нинішньому стані підприємства це не принесе йому позитиву! Він також не усвідомлює, що продовжувати в тому ж керунку, це отримувати додаткові «збитки»: фінансові, репутаційні та електоральні. Адже все, до чого зводиться політика керівництва водоканалу, яка скерована щоб нібито вивести підприємство з кризи - це збільшення цін на водопостачання та водовідведення, а також пошук введення нових «драконівських» послуг, щоб вичавити з мешканців більше коштів!
Це аналогічно з діями та рішеннями путіна.
Він так само не може досягти бажаного результату в Україні, але замість того, щоб вийти з війни, визнавши, що не може перемогти, воює далі, нагадуючи ігромана, який сподівається відігратися і тому знову й знову ставить ставку, втрачаючи все й сподіваючись, що наступна ставка зіграє.
Адже вся причина в тому, що справжній кризис-менеджер керується бізнес-логікою, а в голові мера та керівника комунального підприємства продовжує жити логіка «совкового чиновника», якому байдуже на ціну та збитки, бо це не його особисті збитки.
А громада продовжує платити захмарні тарифи, забираючи останні кошти з сімейного бюджету, в той час, коли горе-керівництво живе у розкішних будинках і їздить на преміальних машинах!
Але то таке…
Громаді ж не звикати, нє?
Адже вода на Грушевського тече чотири дні поспіль, а громада мовчки спостерігає та за це заплатить!
Бачити менше
— разом з Oleg Balog та 7 іншими особами.
джерело: відкрите